cq9电子官方平台2004年7月21日，苏宁电器在深交所上市，发行价16.33元，募资3.95亿元，成中国家电连锁企业第一股。

　　苏宁公告称，此次募资将用于南京新街口店扩建、增资北京苏宁电器有限公司、增资浙江苏宁电器有限公司、增资上海虹口苏宁电器有限公司、物流配送体系一期扩建、商业信息化系统建设等。

　　苏宁公告称，募股资金到位后，短期内公司的净资产收益率因股本摊薄有所降低。随着项目的投产和公司的主营收入与利润水平的增长，公司赢利能力将进一步提高，从而保持一个较高的净资产收益率水平。本次募股资金项目全部投产后，将新增销售额(含增值税)374,645.10万元，新增净利润5,498.80万元。募集资金到位后，公司的资产负债率将会进一步下降，从而使公司资本结构得到改善。募集资金到位后公司净资产和总资产将分别增加到64,984.48万元和114,978.78万元，增强了公司偿债能力和持续经营能力，从而有利于控制公司的经营风险和财务风险。

　　本次募股资金对于实现公司上述发展计划具有关键作用，主要体现在：首先，为实现上述业务目标提供了充足的资金来源，保证了公司生产经营和业务拓展的顺利开展，同时也为今后公司再融资架设了一座通向资本市场的桥梁；其次，通过本次公开发行股票，使公司转为公众公司，有利于进一步完善公司的治理结构，促进经营机制的转换，为公司今后的可持续、快速发展奠定了良好的制度基础；再次，本次公开发行股票，将极大地提高本公司的社会知名度和市场影响力，极大地提升公司的信用等级和在资本市场上的资金动员能力，对实现业务目标也将起到积极的促进作用。

　　苏宁电器在深交所成功上市，也极大地增强了公司对优秀人才的吸引和保持，提高了公司的人才竞争优势，从而有利于上述业务目标的实现。

　　2006年6月22日，苏宁电器发布公告，其向7家特定投资者非公开发行股票2500万股已经获得中国证监会发审委通过，每股发行价为48元，这样，苏宁电器此次将能募资12亿元。

　　此次苏宁电器股票的发行对象悉数为基金管理公司，其中华夏基金、易方达基金、银华基金分别认购600万股，认购金额均为2.88亿元，此外，长盛基金、景顺长城基金、申万巴黎基金和汇添富基金则瓜分了其余的700万股。

　　对于此次发行的募集资金投向，苏宁电器透露，将全部投入到100家连锁店发展项目、江苏物流中心项目和信息中心项目中，三个项目分别计划投入5亿元、1.531亿元、1.3172亿元，而其余的剩余资金将用于补充上市公司的流动资金。

　　业内分析，随着全球最大家电连锁店百思买并购五星，苏宁以及国内家电连锁老大国美电器均加大了跑马圈地的力度，募集资金疯狂圈地，进而更加壮大规模，是这些家电连锁巨头对抗外资的最好武器。

　　2008年5月21日，苏宁电器公告非公开发行结果：共增发股票5400万股，发行价45元/股，募集资金24.3亿元。

　　所募集资金计划投入250家连锁店发展项目、沈阳物流中心项目、武汉中南旗舰店购置项目、上海浦东旗舰店购置项目。其中耗资最大的当属250家连锁店发展项目，该项目投资总额达到19.6亿元，其中募集资金中的15亿元将投放于该项目。据悉，该项目将会新增营业面积815200平方米，形成年新增186.25亿元（含税）的销售规模，上市公司将计划运用租赁店面的方式在华北、西北、东北、华中、华东、华南发展250家连锁店，公司将通过直接开设或新设子公司（全资或控股子公司）或联合其他股东向控股子公司增资的方式，由子公司负责开设连锁店，实施本项目。

　　同时，公司还指出，沈阳物流中心项目的建成，将进一步加强公司物流平台的建设，从而能够更好地以采购整合为核心带动相对区域范围的资源整合。

　　上述募集资金项目的建成，将进一步加强公司连锁主业发展、夯实公司后台。对公司业务结构不会产生影响。

　　“家电连锁企业‘类金融’发展模式中的资金链问题，一直是行业发展的隐忧。苏宁电器通过股权融资获得充裕的扩张资金，对其属重大利好。”

　　2009年6月24日，苏宁电器宣布将以以每股12日元，合计8亿日元（约人民币5730万元）认购日本电器连锁企业Laox公司(8202.T)定向增发的6667万股股权，认购完成后将持有LAOX公司27.36%的股权，成为其第一大股东。

　　苏宁电器还将委派王哲和蒋勇2名董事进入Laox公司的5人董事会。这也是第一例内地企业针对日本上市公司的收购案，也是中国家电连锁企业首次涉足国外市场。

　　谈及此次对Laox公司注资，苏宁电器总裁孙为民认为会带来三方面的益处：一是近距离了解和借鉴日本家电连锁行业在商品规划、店面运营和客户服务等方面的相关经营经验；二是可以形成采购协同平台，苏宁可以通过Laox引进目前国内市场还缺少的动漫游戏、玩具模型等产品，Laox也可以通过苏宁将中国产品引入到日本；三是通过人才交流和培训，为双方企业培养出优秀人才助力企业向更高层次发展。

　　2010年8月16日，苏宁电器宣布，将认购日本LAOX株式会社(下称LAOX)向其定向发行共2127万股，认购价格约7.45元/股，总投资约1.59亿元。交易完成后，苏宁电器将持有LAOX普通股33.80%股权，仍为LAOX第一大股东。

　　2009年12月30日，苏宁电器公告称，公司以17.2元/股的价格非公开发行的1.78亿股将于12月31日上市，本次非公开发行股份共募集资金30.55亿元。

　　孙为民介绍称，此次募集资金，主要用于加快连锁店面的发展和物流基地的建设，具体来说，这次募集的资金中约14亿元将用于苏宁250家左右连锁店的发展项目，另有约10亿元投入成都、无锡、重庆、天津、徐州等地60个物流基地建设项目和北京物流基地建设二期扩建项目，其余资金用于扩大定制包销、买断产品比例，提升单品经营能力和供应链效率，提升对供应商的服务能力。

　　孙为民称，2010年春节前苏宁店面可突破1000家，这次增发后苏宁继续保持每年200家左右的开店速度，未来两年内将增加到1150家。

　　上述募投项目的建成，将进一步加强公司连锁主业发展、夯实公司后台。另外，本次非公开发行的发行对象以现金认购本次发行股票，发行后公司总资产、净资产增加，偿债能力将有所加强，资产结构得到进一步改善。

　　2010年8月，国美内战如火如荼之时，苏宁电器(002024.SZ)推出一个颇为庞大的股权激励计划。

　　上市公司拟向248位高管及业务骨干授予8469万份股票期权，每份期权对应1股标的股票，占其当前股本总额的1.21%。期权的行权价格为14.5元，自股票期权授权日起5年内分4期行权，每期行权比例为25%，激励计划的股票来源为苏宁电器向激励对象定向发行股票。

　　这已经是苏宁电器第三次提出股权激励计划，此前该公司2007年提出的股权激励计划虽然获得了股东大会的通过，但在当时的环境之，最终折戟。

　　其中董事孙为民，董事、总裁金明各获授300万股；董事、副总裁孟祥胜，董事、副总裁、董秘任峻各获280万股；财务负责人朱华获授50万股。

　　引人注目的是，苏宁电器于2003年实施应届毕业生专项引进培养计划“1200工程”，经过数年磨砺已成公司核心经营管理骨干，此次获授期权的人员中就包括“1200工程”中的97人。

　　2010年8月30日，苏宁电器公布的2010年中报显示，受益于家电行业景气回升且自身经营良好，公司上半年净利达19.7亿元，同比增长56%。这一数据等于国美电器中报净利的2.05倍。

　　2010年中报显示，苏宁电器上半年总营收360.5亿元，同比增32%。而国美电器同期仅为249亿元，两者差距已被拉大到110亿元。国美电器同比增长也只有20%强，远低于苏宁电器。

　　这一局面，恐怕将让人在狱中的黄光裕又高兴又气愤。高兴的是，他将有理由借此攻击陈晓经营不利，以便在9月的股东大会上发难，而气愤的是，当年一直被国美压制的苏宁，竟然已经反超了上来。